Training AnforderungsmanagementHier lernen Sie, in Ihrer Fachsprache Software-Systeme zu beschreiben und gleichzeitig die benötigten Qualitätsmerkmale zu erreichen: mit der Technik der beispielbasierten Anforderungsanalyse. Sie erfahren, wie Sie die Anforderungen für jeden Beteiligten leicht verständlich und übersichtlich gestalten. Und wie man dafür sorgt, dass sie dennoch präzise, leicht zu ändern, vollständig und widerspruchsfrei sind sowie mit wenig Aufwand erstellt werden können.
Dass Anforderungen gemanagt werden müssen, hat sich mittlerweile herumgesprochen. Liantis zeigt Ihnen, was in der Praxis wirklich wichtig ist und wie Sie die Werkzeuge für das Anforderungsmanagement effizient einsetzen. 
OrganisationDauer: 2 Tage
Termin: auf Anfrage
vorausgesetzte Kenntnisse: keine
Zielgruppe: Mitarbeiter aus der Fachabteilung, Entwicklung, QM und Test; Verantwortliche für Methoden und Verfahren
Methodik: Vortrag und viel Gruppenarbeit
Teilnehmeranzahl: 3 - 10
Niveau: Einsteiger (auf Wunsch auch auf Fortgeschrittenen- und Profi-Niveau)
Ort: beim Kunden oder in Krefeld
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Gliederung1. Einführung und Motivation Warum sind Anforderungen so wichtig?
Was nützt ein professionelles Anforderungsmanagement?
Einordnung in den Entwicklungsprozess
2. Definitionen Anforderung
Abnahmekriterium
Qualität
Anforderungsmanagement
...
3. Rollen im Anforderungsmanagement Interviewer
Moderator
Anforderungsmanager
...
4. Anforderungen sammeln und verwalten Erheben Quellen von Anforderungen Techniken zur Anforderungserhebung
Dokumentieren Struktur und Attribute einer Anforderung Gratwanderung zwischen Verständlichkeit und Exaktheit Das Formulieren von Anforderungen Glossare
Gliedern und Strukturieren Überblick bei großen Anforderungsmengen Standardgliederungen: DIN 66 272, Volere, andere
Verifizieren und Validieren Sprachliche Untersuchungen Modellieren Abnahmekriterien und Testszenarien Simulationsmodell/Prototyp
5. Werkzeugunterstützung 6. Herausforderungen für die Praxis 7. Literaturempfehlungen |