Know-how ist wichtig. Know-who ist wichtiger.

Dass ein Berater viel wissen sollte, ist klar. Wichtig ist aber, wer berät, wie und wo er das Wissen her hat. Ist es nur angelesen oder selbst erlebt? In drei oder in 30 Projekten? Wie lange arbeitet er schon in der Software-Entwicklung und in welcher Konstellation? Wie flexibel ist er: Ist er im Ernstfall bereit und in der Lage, heilige Kühe zu schlachten und lange Bärte abzuschneiden? Fragen, die Sie sich und Ihrem Berater stellen sollten, wenn Sie für Ihre Softwareentwicklung einen wirklich effizienten Partner suchen. Einen, der weder desorientierter Frischling noch lähmend alter Hase ist.

Unsere Liantis Berater sind Praktiker mit Jahrzehnten an Berufserfahrung, die als Team seit Jahren unverändert zusammenarbeiten. Was wir Ihnen raten, hat woanders schon so oder ähnlich perfekt funktioniert.

Dabei kennen wir unsere Werkzeuge bis ins Detail. Und wir können Sie bei der Auswahl deshalb so umfassend beraten, weil wir selbst jede Menge Erfahrung im Bau von Tools haben (Requirements Engineering, MDA, Testframework, Konfigurationsmanagement). Mit dem Effekt, dass wir die Möglichkeiten und Herausforderungen genau kennen.

Wir haben noch keinen unserer Kunden an einen Wettbewerber verloren!

Weil wir wissen, was funktioniert, und deshalb nicht auf jeder Modewelle mitreiten müssen. Weil wir nicht nur einen Baum sehen, sondern den ganzen Wald. Und weil unsere Mitarbeiter unternehmerisch denken – denken müssen: Der Kern unseres Teams sind Mitgesellschafter, werden von Liantis zu 100 Prozent erfolgsabhängig bezahlt und sind deshalb auch im eigenen Interesse an Ihrem Erfolg interessiert.

Deshalb ist auch klar, warum wir realisierende Beratung anstreben. Denn nach der Erstellung eines Konzeptes ziehen wir uns nicht aus unserer Verantwortung zurück, sondern arbeiten an der Umsetzung mit. Damit Worten Taten folgen und damit wir dem Vertrauen unserer Kunden bis zur Realisierung gerecht werden. Denn zu viele Konzepte werden präsentiert, die sich in der Umsetzung als Luftschloss entpuppen.

Dabei stehen wir Ihren Mitarbeitern als partnerschaftlich unterstützende Kollegen zur Seite – und nicht als arrogant-elitäre Berater. Wir integrieren uns perfekt in Ihr Team, vertreten konsistent eine Haltung und sprechen Ihre Sprache.

Rücksicht. Vorsicht. Umsicht. Unsere Sicht.

Erwarten Sie von uns keinen Urknall. Denn diese Art von Beratung führt naturgemäß immer zur Zerstörung. Viel lieber gehen wir auf Ihre individuellen Bedürfnisse ein, entwickeln Lösungen, die auf Ihr Unternehmen, auf Ihre Mitarbeiter und Ihre Kultur Rücksicht nehmen. Schrittweise, zu jeder Zeit transparent und damit nachhaltig erfolgreich.

Wo immer Sie gerade stehen, wir sind stand-by!

Stellen Sie sich unser Beratungskonzept als eine Treppe vor. Wo immer Sie gerade stehen, wir helfen Ihnen auf die nächste Stufe. Mit dem finalen Ergebnis, dass Sie immer weiter wachsen und so den Weg zur Spitze antreten.

Hier ein kleines Beispiel, wie man Ihre Software-Entwicklung Schritt-für-Schritt verbessern kann:

Stufe 1: Status quo
Sie arbeiten mit Programmiersprachen wie Fortran, Assembler, C, COBOL.  

Stufe 2: Plus Objektorientierung
Ihr Nutzen: Aktueller Stand der Technik. Kapselung von Daten und Funktionen, bessere Code-Struktur, einfachere Wartung.  

Stufe 3: Plus Einsatz von UML
Ihr Nutzen: Anschaulichkeit, Übersicht, Qualität, Kommunikation.  

Stufe 4: Plus Einsatz der MDA
Ihr Nutzen: Mehr Produktivität, weniger Pflegepunkte, Komplexitätsreduktion, Qualität, Investitionsschutz, Wartbarkeit/Migration auf andere Plattformen.  

Stufe 5: Plus integrierter, werkzeuggestützter Prozess
Ihr Nutzen: bessere Planbarkeit, Änderbarkeit, Steuerung, höhere Qualität, Arbeitserleichterung.

Parallel zu dieser Entwicklung unterstützen wir Sie beim Aufbau oder der Verbesserung von Requirements Engineering, Konfigurationsmanagement, Qualitätsmanagement, Projektmanagement und bei der Durchführung von Tests.

Werden Sie einfach besser als alle anderen – mit Liantis!