

Training ProjektmanagementFast die Hälfte aller Softwareprojekte ist zum Scheitern verurteilt. Die Probleme reichen dabei von Termin- und Kostenüberschreitungen bis hin zu Software-Entwicklungen, die am Ende einfach nicht funktionieren. 28 Prozent aller Entwicklungen werden schon vor der Fertigstellung abgebrochen. Gerade mal 25 Prozent aller Softwareprojekte enden termin-, kosten- und funktionsgerecht. Die Lösung: perfektes Projektmanagement, das eine Vielzahl von Einsparmöglichkeiten aufzeigen kann. Deshalb trainieren wir Sie praxisnah in den Bereichen Projektplanung, projektinterner Kommunikation und Projektsteuerung. Und das steuert dann zu einem besonders erfreulichen Ergebnis: mehr Spaß für alle Beteiligten durch ein optimal gemanagtes Projekt.

OrganisationDauer: 4 Tage
Termin: auf Anfrage
vorausgesetzte Kenntnisse: praktische Mitarbeit in mindestens einem Projekt
Zielgruppe: Entwickler, kaufmännische Mitarbeiter
Methodik: Vortrag und Diskussion
Teilnehmeranzahl: 3 - 10
Niveau: Einsteiger (auf Wunsch auch auf Fortgeschrittenen- und Profi-Niveau)
Ort: beim Kunden oder in Krefeld |
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Gliederung1. Einführung
2. Entwicklungsprozesse Vorgehensmodelle
Überblick über das V-Modell XT
Überblick über den Rational Unified Process
Überblick über Agile Vorgehensmodelle
3. Die Planung von Projekten
4. Projektcontrolling
5. Fortgeschrittene Methoden und Techniken Überblick über Risikomanagement
Projektinitialisierung und Projektabschluss
Überblick über das Konfigurationsmanagement
Anforderungsmanagement
Projektportfolio- und Multiprojektmanagement
6. Qualität Dokumentationsmanagement
Informations- und Berichtswesen
Überblick über Qualitätsmanagement
Überblick über ISO9000
Überblick über Reifegradmodelle der Softwareentwicklung
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