Titel: Projektmanagement
Autor: Liantis Gmbh & Co. KG (http://www.liantis.com/)

Das Projekt Freiheit: Projektmanagement in der Software-Entwicklung. Mit Liantis.

Free your work!



Training Projektmanagement

Fast die Hälfte aller Softwareprojekte ist zum Scheitern verurteilt. Die Probleme reichen dabei von Termin- und Kostenüberschreitungen bis hin zu Software-Entwicklungen, die am Ende einfach nicht funktionieren. 28 Prozent aller Entwicklungen  werden schon vor der Fertigstellung abgebrochen. Gerade mal 25 Prozent aller Softwareprojekte enden termin-, kosten- und funktionsgerecht. Die Lösung: perfektes Projektmanagement, das eine Vielzahl von Einsparmöglichkeiten aufzeigen kann. Deshalb trainieren wir Sie praxisnah in den Bereichen Projektplanung, projektinterner Kommunikation und Projektsteuerung. Und das steuert dann zu einem besonders erfreulichen Ergebnis: mehr Spaß für alle Beteiligten durch ein optimal gemanagtes Projekt.

 


Organisation

Dauer: 4 Tage

Termin: auf Anfrage

vorausgesetzte Kenntnisse: praktische Mitarbeit in mindestens einem Projekt

Zielgruppe: Entwickler, kaufmännische Mitarbeiter

Methodik: Vortrag und Diskussion

Teilnehmeranzahl: 3 - 10

Niveau: Einsteiger (auf Wunsch auch auf Fortgeschrittenen- und Profi-Niveau)

Ort: beim Kunden oder in Krefeld

Gliederung

1. Einführung

  • Einleitung und Grundlagen
  • Besonderheiten des Projektmanagements in der IT-Branche
  • Planung von Projekten
  • Phasenmodelle
  • Das Projektumfeld

 

2. Entwicklungsprozesse

  • Vorgehensmodelle
  • Überblick über das V-Modell XT
  • Überblick über den Rational Unified Process
  • Überblick über Agile Vorgehensmodelle

 

3. Die Planung von Projekten

  • Die Organisation von Projekten
  • Projektstrukturierung
  • Ablauf- und Terminmanagement
  • Ressourcenplanung

 

4. Projektcontrolling

  • Aufwandsschätzung
  • Kostenmanagement
  • Leistungsbewertung und Fortschrittsmessung
  • Projektsteuerung/-controlling

 

5. Fortgeschrittene Methoden und Techniken

  • Überblick über Risikomanagement
  • Projektinitialisierung und Projektabschluss
  • Überblick über das Konfigurationsmanagement
  • Anforderungsmanagement
  • Projektportfolio- und Multiprojektmanagement

 

6. Qualität

  • Dokumentationsmanagement
  • Informations- und Berichtswesen
  • Überblick über Qualitätsmanagement
  • Überblick über ISO9000
  • Überblick über Reifegradmodelle der Softwareentwicklung

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